聚焦能力提升，推动业绩突破。12月22日，湖南现代环境科技股份有限公司（简称现代环境）召开业绩交流分享会。会议以“打硬仗、打胜仗”为主题，采取“现场+线上”的方式举行。

　　会上，来自不同岗位的5名员工作了现场分享，讲述他们在工作中如何攻坚克难、锐意创新，不断挑战自我、超越自我，并最终达成工作目标。技术研发部刘艳讲述了自己围绕申报长沙市专家工作站、湖南省企业创新创业团队、长沙市科技重大专项项目时遇到的困难，全力破解申报难点并成功申报；营销分公司王志珏就中标“新宁县垃圾渗滤液处理扩建工程设计施工总承包（EPC）项目”，从营销人员应具备的综合能力、团队协作等方面做了精彩讲解，实现从不可能到可能的逆袭跨越。这是公司中标的第一个芬顿工艺渗滤液处理项目，对公司业务拓展意义重大；建设管理部杨漾就古丈县宏泰锰渣库污染治理工程建设项目按期销号娓娓道来。面对工期紧任务重，杨漾和他的项目团队科学制定方案，多次专题研讨会商，持续优化施工部署，使项目按期销号并得到政府和业主单位好评；建设管理部秦辉分享了通山县生活垃圾处置项目合同纠纷案件。在历时3年多的诉讼拉锯战中，如何扭转不利局面,从薄弱的证据中抽丝剥茧、逆风翻盘，最终获得胜诉，依法全力维护了企业合法权益；经营管理部罗飞杭分享了精细化管理与降本增效。结合个人从业经验，他讲述了在湘乡、红河子公司中如何找差距、转观念、促提升，将管理提升与开源节流和实现精细化管理相结合实现控制成本、提高效率、增加效益。

　　在2个多小时的时间里，大家认真听、不时记，深受启发、备受鼓舞、倍感振奋。

　　公司党支部副书记、总经理徐峥勇充分肯定了5名员工的辛勤付出和精彩分享。希望通过分享交流，鼓励大家凝聚力量、坚定行动、开拓思路，帮助大家提升对业务增长点的市场敏锐性和洞察力，以及如何更充分地发挥和挖掘个人潜能，从而实现为团队提效，更为业务赋能。

　　此次业绩分享会，是现代环境把主题教育成果转化为奋力推动公司高质量发展的生动实践，将以“关键少数”带动“绝大多数”，为年度目标冲刺吹响了冲锋号角。